新員工入職的基本手續和培訓流程
核心內容:本文主要由勞動法律網小編為大家詳細介紹關于新員工入職的基本手續及培訓流程的法律知識,詳情見下文。
第一、新員工入職的基本手續
1、填寫《員工履歷表》。
2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內部網絡了解進一步情況。
3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。
4、確認該員工調入人事檔案的時間。
5、向新員工介紹管理層。
6、帶新員工到部門,介紹給部門總經理。
7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。
8、更新員工通訊錄。
9、簽訂《勞動合同》。
第二、培訓流程
1、新員工的職業心理從新員工的工作動機到員工的職業心理特征以及金融危機下的職業化心理來了解新員工進入公司后的種種可能表現。
2、樹立新員工職業化目標來促進新員工的工作激情和工作希望,為其建造良好的工作目標,更快的進入工作者角色。
3、調整好新員工心態,使其保持良好的工作態度和思想轉變,以樂觀積極地態度融入企業融入社會。
4、學習團隊合作,從個人到集體的轉變,勇于奉獻甘當配角,使利益最大化,認同他人價值,協調發展。
5、良好溝通能力是新員工必須掌握的,關系融僑,對外擁有親和力,才能讓該企業蓬勃發展。
相關知識:轉正評估
1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優化人員的一個重要組成部分。
2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。
3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。
4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
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