現在找工作不容易，度過找到工作后到入職的那一階段從而實現真正入職也不是一件很容易的事，在批準入職前，我們還有一些流程要走，這個是一般性的比較普遍的，那么，批準入職到底需要走哪些流程？小編為您整理出了批準入職前要做的六大步驟。

　　新員工入職流程主要共分為六大步驟：

　　（一）入職準備

　　1、人力中心向合格者發送《錄用通知書》；

　　2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；

　　3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單并負責依據《新員工入職通知 單》內容落實各項工作：

　　--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

　　--行政辦負責發放辦公用品；

　　--信息組負責開通郵箱、帳號、調試電腦設備等。

　　--辦理員工工號及出入登記打卡

　　（二）入職報到

　　1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，并按要求辦理入職手續：

　　--員工填寫《應聘登記表》，并交驗各種證件：

　　一寸免冠照片3張；

　　身份證原件或戶口復印件；

　　學歷、學位證書原件（學生提供學生證原件）；

　　資歷或資格證件原件；

　　與原單位解除或終止勞動合同的證明；

　　體檢合格證明；

　　--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書；

　　--建立員工檔案、考勤卡；

　　--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

　　--將新員工移交給用人部門；

　　--OA網上發布加盟信息更新員工通訊錄。

　　2、用人部門負責的工作

　　--負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環境；

　　--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程

　　（三）入職手續

　　1、填寫《員工履歷表》。

　　2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內部網絡了解進一步情況。

　　3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

　　4、確認該員工調入人事檔案的時間。

　　5、向新員工介紹管理層。

　　6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

　　7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

　　8、更新員工通訊錄。

　　9、簽訂《勞動合同》。

　　（四）入職培訓

　　（五）轉正評估

　　1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的一個重要組成部分。

　　2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

　　3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。

　　4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

　　（六）入職結束

　　批準入職要走的流程一共有六大步驟，像是入職準備、入職報道還有入職手續這三樣都是十分常規的，而且一定要注意去辦好，否則以后萬一和企業間有什么關于經濟薪酬上的矛盾，這些就會是重要的依據，當入職培訓、轉正評估、入職結束這三個步驟走完以后，恭喜你，你獲得了一份對生活來說暫時起穩定作用的工作。